集团公司召开2026年半年党建暨经济运行分析会

7月31日，集团公司在五楼大会议室召开2026年半年党建暨经济运行分析会，集团公司在家领导班子成员，本部各部室正、副部长，各分（子）公司班子成员以及集团公司派驻控（参）股单位负责人共计80余人参加会议。

会议总结了上半年党建及经济工作运行情况，分析查找了当前存在的问题短板，对下半年重点工作进行了安排部署。

集团公司党委书记、董事长、总经理杨道明传达了近期中央、市委、市国资委及物流集团半年经济运行分析会精神，解读了《推动新能源重卡规模化应用实施方案》《2026-2029国资国企改革方案核心要点》，并从六个方面对下半年工作进行了全面强调。

一是强化党建引领，赋能企业高质量发展。要强化党的领导和把关作用，进一步提高政治站位，自觉将企业发展融入中央重大决策部署和市委工作安排，确保在思想和行动上保持高度一致。二是转变工作作风，务实担当履责。要转思想，做到主动履职不躺平；转作风，做到真抓实干不虚空；转担当，做到迎难而上不退缩；转履职，做到在岗尽责不缺位；转服务，做到协同联动不扯皮；转纪律，做到规矩履职不越线。三是加强学习赋能，提升履职能力。要强化政治理论学习，提高政治判断力和政策敏锐度；强化业务专业学习，提升岗位履职硬本领；强化法规制度学习，提升合规履职能力；强化改革创新与数字化学习，提升适应新形势的发展能力；强化实践一线学习，提升实干履职能力。四是深化改革攻坚，推动提质增效。要深刻把握“改革提质增效”的紧迫性，增强改革的自觉性和坚定性；聚焦主责主业，以改革推动业态升级和效益跃升；深化机制体制改革，全面激发团队活力；狠抓降本增效，推进精益管理；深化作风能力改革，以担当实干保障改革落地。五是聚焦主责主业，稳固企业根基。要聚焦战略主责，锚定发展主方向；聚焦经营主责，深耕市场提质增效；聚焦安全主责，守牢底线红线；聚焦岗位主责，全员履职尽责；聚焦担当主责，严守纪律作风。六是抓实风险防控，筑牢合规底线。要完善内控制度，严格流程执行；严控经营风险，防止损害企业利益；严控廉洁风险，营造风清气正的经营环境；坚持依法依规、制度先行，将合规要求贯穿经营管理全过程；严控团队管理风险，坚决堵住管理盲区；严控舆情与信息安全风险，切实筑牢信息安全屏障。